Posts Tagged ‘ sentido común ’

Planificadores y Buscadores

5 Agosto 2011
Planificadores y Buscadores

“Un planificador piensa que él ya sabe la respuesta. Piensa en la pobreza como problema técnico ingenieril y que sus respuestas lo resolverán. Un buscador admite que no sabe la respuesta de antemano, él cree que la pobreza una maraña complicada de factores políticos, sociales, históricos, institucionales y tecnológicos… y tiene la esperanza de que encontrará la respuesta a los problemas individuales por prueba y error… Un planificador cree que los externos saben lo suficiente para imponer una solución. Un buscador cree que  los internos tienen suficientes conocimiento para encontrar soluciones, y que muchas soluciones deben originarse...

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Medir y Reaccionar

4 Agosto 2011
Medir y Reaccionar

Medir y reaccionar, básicamente esa es la estrategia de la famosa cadena de tiendas de moda Zara. Más que tratar de predecir lo que la gente vestirá la próxima semana, en Zara simplemente aceptan que no tienen idea. La estrategia es observar en distintas ciudades que es lo que la gente está vistiendo y a partir de eso generar una serie de ideas que podría funcionar. Preparan algunas muestras de ropa se envían a las tiendas y se observa qué se vende y qué no, los que no se venden se desechan, se mantiene poco inventario, y los productos...

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Causas Imaginadas

24 Julio 2011
Causas Imaginadas

Hay un tipo de falacia lógica llamada post hoc, que viene del latín “post hoc ergo propter hoc” (“después de esto por lo tanto, a consecuencia de esto”), y que es un problema de falsa causalidad. Esto se debe al principio de causalidad, de que todo efecto debe tener una causa, y que la causa precede al efecto: “como el gallo canta antes del amanecer todos los días, entonces el gallo provoca que salga el sol”. Ahora bien, el sesgo de muestra, como el que revisamos en nuestro artículo anterior sufre de este tipo de falacia. Si vemos que...

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Condiciones necesarias

20 Julio 2011
Condiciones necesarias

Security in human systems we’re told will always, always last – Sting, History Teach us Nothing En todos los artículos anteriores la idea central era mostrar que mucho de lo que llamamos sentido común es alguna forma de razonamiento circular, que muchas explicaciones de sentido común están erradas y eso se demuestra al confrontarla con experimentos o hechos derivados del estudio real del comportamiento de los grupos humanos. La Mona Lisa es la pintura más famosa del mundo porque tiene los atributos de la Mona Lisa. Unas pocas personas son capaces de promover una tendencia, o implantar una moda....

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Personas especiales

19 Julio 2011
Personas especiales

Una de las premisas centrales del libro “The Tipping Point“, de Malcom Gladwell, es que unas pocas personas bien conectadas pueden expandir ideas, imponer modas, o influenciar en el comportamiento de muchas personas. En esencia el argumento es que hay unos pocos influenciadores que son capaces de dictar el comportamiento de muchos. A esto Gladwell lo llama la ley de los pocos, en cada fenómeno de “contagio social” hay unas pocas personas especiales que son los determinantes de la viralización de las ideas. Gladwell los clasifica en “conectores”, “especialistas” y “vendedores”. Los conectores serían personas con el don de...

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Influencias

13 Julio 2011
Influencias

Vimos que el éxito de una obra tan importante como la Mona Lisa probablemente se deba a una razón accidental. A lo mejor  si el robo de 1911 no se hubiera perpetrado, en la actualidad el objeto de arte más famoso del mundo sería otro, no podemos saberlo. Por lo tanto no podemos explicar el éxito de la Mona Lisa en función de sus atributos propios. Podemos razonar, circularmente, que la Mona Lisa es la obra de arte más importante del mundo porque tiene los atributos propios de la Mona Lisa. Pero, ¿qué pasa con el éxito de obras...

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Razonamiento circular

12 Julio 2011
Razonamiento circular

La Mona Lisa, el más famoso e importante retrato en la historia del arte universal. La pintura perfecta, la mayor obra de arte, el fruto del genial Leonardo. Y sin embargo por siglos fue una oscura pieza de arte colgada en las residencias privadas de los reyes franceses. Incluso después de la revolución francesa, al pasar al Louvre no llamaba tanto la atención de los críticos de arte. Fue el famoso robo de 1911, realizado por Vincenzo Perugia, a instancias del traficante de arte Eduardo Valfierno,  el que cimentó la fama universal de este cuadro. Se llegó incluso a...

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Intuición

10 Julio 2011
Intuición

En los últimos artículos no sólo hemos cuestionando al sentido común, si no que además hemos visto que no somo muy racionales al momento de tomar decisiones (1 y 2). Si el sentido común es tan malo para lidiar con los fenómenos sociales complejos, ¿por qué no es más evidente esta limitación? Después de todo en el mundo físico usamos mucha de nuestra intuición para resolver problemas cada día, como por ejemplo cuando atrapamos una pelota o un disco en vuelo. Pero la verdad es que tampoco es así. Supongan que tienen en la mano izquierda una bala, y en la...

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Valores por defecto

29 Junio 2011
Valores por defecto

El gráfico de más abajo muestra la tasa de consentimiento en la donación de órganos en 11 países europeos:   Lo que llama la atención es que prácticamente tenemos dos grupos muy marcados, dos extremos claros, los primeros 4 países con tasas muy bajas, y el otro extremo en que prácticamente toda la población ha dado su consentimiento para donar sus órganos al morir. Pero, ¿qué explica la diferencia entre un extremo y otro? Consideren los paises 4 y 5, acá están en más detalle: Intentemos elaborar alguna teoría de sentido común que nos explique por qué un país...

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La paradoja del sentido común

28 Junio 2011
La paradoja del sentido común

En 1941 el ejército norteamericano reportó que había una gran cantidad de deserciones en los puntos de embarque en Nueva York. Se le pidió a la división de investigación que hiciera un estudio sobre lo que pasaba. El encargado fue el sociologo Samuel A. Stouffer. Después de un rápido estudio descubrió que cuando los soldados eran enviados a sus hogares, para despedirse, lo hacían vestidos de civil. La recomendación fue que se les enviara a casa vestidos con sus uniformes. La tasa de deserción bajo inmediatamente después que se aplicó la medida. Por cierto, el resultado obtenido no era...

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